Services

Nos différents services

Intervention Individuelle

Technique d’accompagnement personnalisé, la proposition d’intervention a pour objectif le développement de la personne au travers de la mobilisation de ses ressources et de son potentiel en vue d’atteindre des objectifs préalablement définis. 

Les avantages de l’intervention individuelle sont le renforcement de la confiance en soi et l’augmentation de l’efficacité de l’employé dans son activité.

Exemple de situations d’intervention individuelle:

– Développement du potentiel managérial

– Nouvelle prise de fonction

– Amélioration du mode de communication

– Prévention ou résolution de difficultés managériales

– Augmentation de la performance individuelle

 

Intervention d’équipe

L’équipe est une entité constituée de personnalités différentes aux compétences proches et/ou complémentaires. Les collaborateurs y travaillant ont des intérêts et des buts différents, mais ils doivent travailler ensemble et souvent en équipe afin de permettre à la société de rester performante.

L’intervention d’équipe peut permettre d’identifier les freins et les leviers de la performance collective.

Exemple de situations d’interventions d’équipe:

– Partager une vision commune

– Fédérer une équipe autour d’objectifs communs

– Développer la créativité et l’innovation

– Accompagner le changement

– Optimiser les processus et les modes de fonctionnement collectifs

Formations

Organisée sur un ou plusieurs jours, la formation répond à une demande de construction et/ou de cohésion d’équipe. 

Son déroulement est réalié sur mesure selon les problématiques à traiter et les personnalités des membres de l’équipe. En effet, la croissance dynamique d’une entreprise peut générer des conflits qui proviennent souvent de malentendus.

Par exemple, une formation organisée sur une journée ou deux journées peut être spécifiquement axée sur la communication interpersonnelle afin de mieux se comprendre soi-même, mieux comprendre autrui et développer des stratégies de communications efficaces. Elle permet également de mieux comprendre le fonctionnement de l’équipe à partir des besoins et des contraintes de chacun des membres de l’équipe et de traiter les dysfonctionnements.

Lors de ces formations, différentes activités vont permettre aux collaborateurs d’échanger, d’exprimer les non-dits et ainsi de permettre l’amélioration du mode de fonctionnement de l’équipe.

Exemples de champs d’intervention:

– Intégration d’un nouveau membre de l’équipe

– Besoin d’adhésion à l’arrivée d’un nouveau manager

– Accroître la performance d’une équipe

– Renforcer la communication entre les membres de l’équipe

– Résoudre des conflits internes

– Accompagnement du changement